#BâtimentDurable

Les héros ECOLOGIC

La formation éco-gestes avec Léa

#BâtimentDurable

Les héros ECOLOGIC

La formation éco-gestes avec Léa

Mon super pouvoir : la conduite du changement pour atteindre la sobriété énergétique

Léa Chevry - Engagement Manager chez Sobre Énergie, filiale du groupe La Poste

Léa Chevry

Engagement Manager chez Sobre Énergie, filiale du groupe La Poste

Podcast- Léa Chevry

Intervieweur 

Bonjour à tous. Aujourd'hui, nous allons parler d'une des facettes du système de management de l'énergie avec Léa Chevry, engagement manager chez Sobre Energy, filiale du groupe La Poste. Bonjour Léa ! 

Léa Chevry 

Bonjour ! 

Intervieweur 

Comment est-ce que vous contribuez au management de l'énergie au sein du groupe la poste ? 

Léa Chevry 

Sobre Energie c'est une société de Conseil en management de l'énergie aussi bien pour les entreprises que pour les collectivités territoriales, qui a pour objectif de diminuer les consommations d'énergie des parcs immobiliers de nos clients, aussi bien au niveau technique avec nos Energy Managers qu’au niveau des comportements des occupants. Donc ça c'est plutôt mon métier et donc nous, on essaie vraiment d'effectuer une conduite du changement pour améliorer l'usage en fait de l'énergie au sein des bâtiments par les occupants notamment. Par exemple, on a des éco-gestes qui permettent d’éteindre son ordinateur en partant en week-end ou le soir quand on rentre chez soi, on a l'impression que c'est une petite action en plus, c'est une action très simple, c'est vraiment appuyer sur un bouton sauf que pas tout le monde le fait, on préfère laisser en veille en fait. Et si jamais tous les collaborateurs du groupe La Poste, dans les 10000 bâtiments faisaient cette action, ça pourrait faire des économies d’énergies vraiment importantes. 

Intervieweur 

Vous, concrètement, en tant que Engagement Manager, quels sont les défis auxquels vous vous confrontez ? 

Léa Chevry 

Alors il y en a pas mal, pour être honnête, on a réussi à identifier ces défis grâce à un questionnaire qu'on a envoyé en fait à tous les utilisateurs de notre plateforme. Grâce à cela, on s'est rendu compte que, par exemple, il y avait un manque de formation assez flagrant et du coup on a décidé de mener une grande campagne de formation, on a formé près de 400 acteurs sur notre plateforme et on les a du coup re-sensibiliser aux enjeux et au lancement du projet puissance 10 000. Donc ça c’est un des premiers défis qu'on a pu rencontrer. Un second, c'est très propre au groupe La Poste, c'est la diversité de fonctionnement qu'il y a dans chaque branche et notamment au niveau de la communication et mon métier s'appuie beaucoup sur les communicants. Donc il a fallu comprendre comment chaque branche fonctionnait pour s'assurer vraiment que les informations arrivent en fait aux bons interlocuteurs, que ce soit après diffusés dans les bâtiments de manière efficace. Et enfin, on s'est rendu compte que les personnes sur place étaient très souvent volontaires et ce qui manquait, c'était vraiment une structuration et une synthétisation des informations et donc notre objectif maintenant, c'est vraiment d'envoyer, de partager des feuilles de route très claires sur comment est-ce qu'ils peuvent agir et nous aider dans la démarche. 

Intervieweur 

Puissance 10 000, en quoi ce dispositif a un impact, en quoi il change les choses ? 

Léa Chevry 

Donc puissance 10 000, pourquoi c'est ? On a environ 10000 bâtiments dans le parc immobilier du groupe La Poste et donc l'objectif c'est de réduire les consommations d'énergie du groupe et donc de ses bâtiments. Déjà j'ai quelques chiffres, le secteur du bâtiment représente 44% de l'énergie consommée en France, donc c'est loin devant les transports qui sont seulement à 31% par exemple. Et donc, c'est un secteur clé en fait, dans la lutte contre le réchauffement climatique et pour la transition énergétique. En fait, ce projet et il prend en compte le fait que chaque kilo on va dire au tonne des gaz à effet de serre non émise est déjà un pas dans la bonne direction, donc nous c'est pour ça que on essaye vraiment d'agir sur tous les niveaux, aussi bien technique que comportement. On sait que c'est là que ça se joue. On a la chance d'agir à l'échelle du groupe La Poste avec 10 000 bâtiments, 200 000 collaborateurs, c'est une chance vraiment et un challenge. Et donc, si on réussit notre mission, on sait qu'on aura fait notre part dans cette lutte contre le réchauffement climatique. 

Intervieweur 

Un podcast produit par le groupe La Poste.